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东于煤矿用主题教育“穿针引线”助推矿井安全发展
发布时间:2019-08-09 文章来源:网上投稿 编辑:杨会涛 浏览:

 

东于煤矿抓紧、抓牢、抓实“不忘初心、牢记使命”主题教育有利时机,在守初心,担使命上下功夫,做文章,用主题教育统领矿井发展各项工作,助推矿井安全生产健康发展。

用主题教育,引领思想境界再提升

“当前,枣矿集团正处在‘爬坡过坎’的关键时期,作为外部开发的党员干部,大家的初心和使命就是保证安全,抓好生产,为枣矿集团实现‘四商’战略目标作出东于贡献。”东于煤矿党委书记、矿长潘红卫在基层单位调研时说。

东于煤矿在开展主题教育期间,将开展质量放在首位,制定详实方案,把四个“始终做到”贯穿活动全过程,保证了主题教育取得实实在在的效果。即始终做到把学习教育贯穿主题教育全过程、始终做到把调查研究贯穿主题教育全过程、始终做到把检视问题贯穿主题教育全过程、始终做到把整改落实贯穿主题教育全过程,通过落实四个“始终做到”教育措施,提高了党员干部的思想觉悟,提升了自我管理、自我约束的能力,提升了对党、对事业忠诚担当,敬业奉献的素质品质,提升了抓好安全、管理生产的技术、管理能力。

用主题教育,引领工作作风再转变

在开展主题教育调查研究过程中,纪委书记、工会主席胡永河了解到,东于煤矿托管以来,瓦斯治理、顶板管理、矿井防治水等重点工作和难点问题都在逐步解决,安全生产持续稳定,生产接续步入良性循环。个别管理人员、专业科室有了小成即满,该歇歇脚、喘口气的想法,专业与专业之间合作协同也出现“中梗阻”。针对这种现象,东于煤矿结合主题教育,及时召开了“东于煤矿‘不忘初心、牢记使命’主题教育管理人员座谈会”“东于煤矿‘不忘初心、牢记使命’主题教育工作会”“东于煤矿‘不忘初心、牢记使命’主题教育读书会”等,向各级管理人员和全矿职工系统分析东于煤矿面临的安全生产形势,存在的问题和不足。让大家对东于煤矿现状有了清醒的认识,起到了警醒作用。成立矿长安全监察小分队,不定期对井上下开展安全监督监察,特别是周六周日期间,由矿班子成员带队,安监、调度、生产、机电、地测等部门配合,重点对中夜班领导带班值班情况、薄弱地点人员上岗情况、关键环节隐患排查情况等开展监察、查后查,形成矿长安全监察简报,持续跟踪闭合检查问题,保证了整改落实效果。制定了《关于开展管理(专技)人员“三个一”履职考评的实施方案》,通过对管理人员进行自评互评、政治理论学习考试、四项指标考核、被通报处罚”等四大项15个分项进行综合考评,通过汇总考评结果,对处于单位末位的人员给予扣减工资总额10%的处罚,对连续三个月考评处于末位的,给予组织谈话。成立干部作风督导组,有党群部门牵头,组干、保卫等配合,对管理人员外出情况、休班情况、工作期间履职尽责情况、宿舍内饮酒情况进行督察,凡违规人员一律升级加码处罚。每周一三五定期召开安全工作例会,由生产矿长牵头、各专业分管矿长、副总、科室、区队共同参加,对工作中出现的问题进行共同分析研究,查找形成问题的症结和原因,商讨解决问题的途径和方法,形成了“大家共绘一张图、一张蓝图绘到底”的平台共建、问题共商、办法共想、信息共享的安全生产良性发展格局。通过以上工作的落实落地,各级管理人员干事创业的激情普遍提升,工作效率有了较大幅度的提高。

用主题教育,引领安全生产再发展

今年5月份,东于煤矿在瓦斯治理方面遇到了难题,井下迎头、采煤工作面瓦斯异常,采掘生产时断时续,给采掘生产、采场接续,特别是矿井安全生产带来前所未有的压力。面对困难,东于煤矿党政一班人没有退缩、没有止步,他们以“不忘初心、牢记使命”主题教育为引领,统一思想,迎难而上,细查细排管理漏洞,制定详实周密施工方案,严格现场监督管理。按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的工作要求,大力推行瓦斯治理“六预”管理法,对不规范的通风设施进行了详细的排查治理;完善抽采系统,提升抽采能力。根据现场情况改进抽采并网方式,解决了单孔与支管之间软管积水问题。引进新设备,推行系统可视化建设,实行动态实时监测,实现隐蔽工程监管无盲区。强化技术管理,每周六由矿总工程师牵头组织各专业副总及相关专业科室区队参加的瓦斯治理专题会议,分析当前瓦斯情况,制订下步整治措施。加强中夜班跟班管理,确保各项技术措施落实到现场。同时加强了对雨季三防、顶板管理等工作,实现了矿井安全生产。

通过持续扎实开展主题教育活动,东于煤矿党员干部的思想状态有了明显改善,工作作风得到显著提高,管理水平有了较大提升,一股建设“安全东于、幸福东于、和谐东于”的强大合力正在集聚。截止到目前,东于煤矿各项任务指标完成较好,确保以优异成绩向新中国成立70周年献礼。